Stap 6 Van centraal probleem naar opties: formuleren van nieuw strategisch beleid

6.1 Opties formuleren & selecteren

  • Strategische opties formuleren op basis van:
    • Ansoff’s groeistrategieën
    • Kotler’s groeistrategieën
    • Porter’s generieke concurrentie strategieën
    • Bowman’s strategische klok
    • Treacy & Wiersema’s waardestrategieën
    • Kim & Mauborgne’s blue ocean strategie
    • Johnson & Scholes driestapsmodelvoor ontwikkelen van strategieën
  • Strategische opties beoordelen op suitability, feasability, acceptability

6.2 Internationale opties formuleren

  • Entreestrategieën op basis van directe investering, joint venture, licensing, direct exporting, indirect exporting
  • Internationale product- en communicatiestrategieën opstellen op basis van straight extension, communication adaption, product adaption, dual adaption, product invention

Zie ook:

Plaats een reactie

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.