eMarketing, 2a. Analyseren

← terug naar eMarketing

De NIMA B eMarketing kandidaat kan:

2.1 op basis van een praktijksituatie1 het distributie-, communicatie-, service- en informatiebeleid van een organisatie analyseren (PV)

2.2 op basis van een praktijksituatie de strategische aandachtsvelden binnen de (e)Marketingoriëntatie van een organisatie vaststellen (PV)

2.3 op basis van een praktijksituatie vaststellen welke van de volgende externe factoren van invloed zijn op de (e)Marketingoriëntatie van een organisatie (PV):

2.3.1 gedragsaspecten van consumenten2 in relatie tot online middelen en kanalen
2.3.2 ICT-thema’s en ICT-ontwikkelingen die van invloed zijn op de logistiek/distributie (zoals Cloudcomputing, SaaS, PaaS en IaaS)
2.3.3 commerciële en service-activiteiten binnen en buiten het directe concurrentieveld
2.3.4 juridische en privacyaspecten in relatie tot promotionele en communicatie-activiteiten

2.4 op basis van een praktijksituatie de waardepropositie van een organisatie binnen het door Chaffey behandelde kader van de valuechain en/of supplychain bepalen (PV)

2.5 op basis van een praktijksituatie het oriëntatie- en koopgedrag van de te identificeren klantprofielsegmenten analyseren (PV)

2.6 op basis van een praktijksituatie vaststellen hoe de relatie van een organisatie met de eindklant is (PV)

2.7 op basis van een praktijksituatie de (mogelijke) impact van multi- en crossmediale ontwikkelingen op de volgende elementen in kaart brengen (PV):

2.7.1 merkvoorkeur
2.7.2 oriëntatiegedrag van consumenten
2.7.3 channelmanagement

2.8 op basis van een praktijksituatie een SOSTAC-analyse voor een organisatie uitvoeren (PV)

2.9 op basis van een praktijksituatie een SWOT-analyse voor een organisatie uitvoeren (PV)

2.10 op basis van een praktijksituatie op basis van het 4C-model een analyse opstellen van de discrepanties tussen een huidige marketingoriëntatie van een organisatie en een toekomstige (e)Marketingoriëntatie (PV)

2.11 op basis van een praktijksituatie op basis van het 5S-model een analyse opstellen van de discrepanties tussen een huidige marketingoriëntatie van een organisatie en een toekomstige (e)Marketingoriëntatie (PV)

2.12 op basis van een praktijksituatie het centrale probleem van een organisatie bij ongewijzigd beleid formuleren (PV)

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.