Het ITO-model wordt op veel plaatsen gebruikt om in beeld te brengen hoe waarde wordt gecreëerd door een organisatie (klik hier voor uitleg op cnx.com). Het model kent de volgende stadia:

• Input: kapitaal, arbeid, middelen, informatie, apparatuur, etc.
• Transformation: productieproces
• Output: producten, diensten

Vakgebied per ITO stadium

In elk stadium kan een specifiek communicatievakgebied /-modaliteit een functie vervullen (Vos 2011, p29-32):

• Input: Concerncommunicatie (met daarbinnen o.a. Financiële communicatie, Arbeidsmarktcommunicatie, Public Affairs, Issues Management, Crisis Communicatie)
• Transformation: Interne Communicatie
• Output: Marketingcommunicatie

Drie Concepten van Management

Vergelijkbaar met het ITO-model is het model van de Drie Concepten van Management. (Lees meer hierover in: Hoe kan communicatie bijdragen aan waardecreatie op Organisatie Niveau?)