Arbeidsmarktcommunicatie

‘Arbeidsmarktcommunicatie‘ vat ik in brede zin op, namelijk: communicatie om medewerkers te werven, maar ook om medewerkers te behouden, kortom alle communicatie waarmee een werkgever aantrekkelijk wordt en blijft.

Belangrijke begrippen i.v.m. Arbeidsmarktcommunicatie

Ist, Soll en Communicatieplan

In principe wordt Arbeidsmarktcommunicatie – en communicatie in het algemeen – ingezet om een bestaande ongewenste situatie (de ‘Ist‘ situatie) te veranderen in een gewenste situatie (de ‘Soll‘ situatie).

Ist: ongewenste situatie. Soll: gewenste situatie.

Jouw advies is een plan om de Ist-situatie te veranderen in de Soll-situatie. Dit plan is een communicatieplan. (Klik en lees hoe je in makkelijke stappen een Communicatieplan maakt.)

Basis: Boodschap, Kennis, Houding, Gedrag

De basis voor een Communicatieplan is de Boodschap, waarmee je de werkgever aantrekkelijk maakt. Je communicatieplan ontwikkel je rondom die boodschap, om ervoor te zorgen dat de Boodschap:

óverkomt
leidt tot verandering in wat de doelgroep weet over de werkgever en zijn aanbod
leidt tot verandering in wat de doelgroep vindt van de werkgever en zijn aanbod
leidt to het gewenste gedrag van de doelgroep: informatie opvragen, aanraden, solliciteren, etc.

Communicatiestrategie

De kern van je communicatieplan is de Communicatiestrategie en daarbinnen is het Creatief Concept het belangrijkst. Hieronder zie je in een tabel hoe deze begrippen zich tot elkaar verhouden en welke elementen je voor elk begrip moet ontwikkelen.

Onderdelen Communicatie- plan / Content-plan (= Advies & Implementatie)	Onderdelen Communicatie- Strategie (= Advies)	Onderdelen Lasswell’s model	Onderdelen Creatief- Concept
Afzender	Afzender	Who	Afzender
Boodschap	Boodschap	says what,	Boodschap
Middelenmix	Middelenmix	in which channel,	Middelenmix
Doelgroep	Doelgroep	to whom,
Doelstelling	Doelstelling	with what effect
Implementatie
Budget

Onderwerpen om Arbeidsmarktcommunicatie te versterken

De volgende onderwerpen kunnen je helpen bij het versterken van de Arbeidsmarktcommunicatie in brede zin:

Betrokkenheid vergroten
Employer Branding.
Identificatie versterken (Zie: Medewerkers Identiteit: een onbewuste identiteit)
Interne Communicatie
Management Communicatie
Referral recruitment. Deze manier van personeelswerving is goedkoper dan adverteren of recruiters inhuren. & Medewerkers die binnen komen via referral recruitment – referrals – blijven langer dan zij die geworven worden via adverteren of recruiters.
Storytelling: Medewerkers vertellen verhalen over hun werkgever & werkkring. Ze zijn er zó enthousiast over dat ze ambassadeur worden en anderen aantrekken. De werkgever wordt een magneet.
Verandercommunicatie

Inspiratie voor betere Arbeidsmarktcommunicatie

Onderzoek en Analyse voor Effectieve Arbeidsmarktcommunicatie

Onderzoek en Analyse zijn nodig om te achterhalen welke boodschap kan zorgen voor het beïnvloeden van Kennis, Houding, Gedrag bij de doelgroep, zodat de werkgever aantrekkelijk wordt en blijft. Ook zijn Onderzoek en Analyse nodig om de andere elementen van je communicatieplan te optimaliseren.