4.1 Interne organisatieanalyse
- Organisatieaudit
- Concurrentiepositie vaststellen op basis van concurrentieanalyse
- Positie van de organisatie op basis van niet-financiële prestaties
- Performance van de organisatie op basis van waardeketenanalyse
- Capaciteiten van de organisatie op basis van 7S-model van McKinsey
- Kwaliteit van de diensten op basis van Servqual-model
- Performance van de organisatie op basis van Balanced Scorecard methode
4.2 Portfolio-analyse
- Productportfolio beoordelen m.b.v. Boston Consulting Group (BCG) matrix
- Productportfolio beoordelen m.b.v. MABA-productportfolio
- Marges van producten in productportfolio berekenen
4.3 Financiële analyse
- Kengetallen voor Liquiditeit, Solvabiliteit, Rentabiliteit
- Analyse van balans en resultatenrekening t.a.v. Liquiditeit, Solvabiliteit, Rentabiliteit
- Break-even berekening
- Investeringsanalyse op basis van pay-out period, gemiddelde winstvoet, internal rate of return, netto constante waardemethode.
- Investeringsselectie
- Customer lifetime value berekenen
4.4 Marketing & Sales
- Brand performance van organisatie berekenen m.b.v. Brand performance model
- Merkwaarde (brand equity) bepalen m.b.v. model van Aaker
- Sales forecasting berekenen
- Klantenpiramide opstellen
- CRM-beleid opstellen
- Annual plan control opstellen
- Endorsementstrategieën als co-branding opstellen
Zie ook:
[…] Interne analyse, externe analyse, swot analyse […]