Werkoverleg

Het werkoverleg is een van de middelen voor Interne Communicatie. Het werkoverleg is overleg dat de leidinggevende regelmatig heeft met de medewerkers van zijn afdeling. Initiatief en verantwoordelijkheid van het werkoverleg liggen bij de leidinggevenden. Er moet voldoende ruimte zijn voor initiatieven van medewerkers. (Het is altijd goed om de kwaliteit en effectiviteit van middelen te evalueren, maar bij werkoverleggen gebeurt dit zelden.)

Doelen van het werkoverleg:

Voor- en nadelen van het Werkoverleg

Werkoverleg heeft volgens Michels de volgende voor- en nadelen (Michels 2013 p122):

 Voordelen Werkoverleg  Nadelen Werkoverleg
 Vragen stellen is mogelijk  Afdelingen zijn gescheiden
 Werkt motiverend, creëert een positief werkklimaat  De kwaliteit van het overleg wordt sterk bepaald door de kwaliteit van de leidinggevende
 Mogelijkheid om initiatieven van medewerkers te bespreken

Analyse van het Werkoverleg (KLIK)

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.