Als we de exameneisen naast elkaar leggen – zie hieronder – van NIMA B Marketing en NIMA B Communicatie, dan valt op dat in beide gevallen wordt uitgegaan van een proces op Strategisch Niveau, welke uitmondt in een Operationeel Plan.
De stappen in zo’n strategisch proces worden door Nima uitgewerkt in exameneisen. Bij Communicatie lijkt Nima de nadruk meer te leggen op de exameneisen. Terwijl bij Marketing het uitgangspunt vooral het proces lijkt te zijn, waarbij de lange termijn ondernemingsstrategie wordt vertaald naar een operationeel plan voor de kortere termijn.
In allebei de gevallen wordt een interne en een externe analyse gemaakt die leidt tot het ontdekken van iets dat wringt, of beter kan. Het Operationeel Plan moet er dan aan bijdragen dat de interne en externe omgeving beter op elkaar worden afgestemd.
Strategisch Interne en Concerncommunicatie planningsproces in 10 stappen:
1. Geschiedenis en definities van communicatie
2. Communicatietheorieën
3. Analyse van de interne en externe omgeving
4. Onderzoek
5. Ontwikkelen van een communicatieplan
6. Adviseren over een communicatieplan
7. Tekst en beeld
8. Pers
9. Digitale media
10. Vaardigheden
Strategisch Marketingproces in 7 stappen
1. De ondernemingsstrategie en het marketingplanningsproces
2. Analyse van de externe omgeving
3. Inzicht in consumentengedrag
4. Analyse interne omgeving
5. Van SWOT-analyse tot centraal probleem
6. Van centraal probleem naar opties: het formuleren van nieuw strategisch beleid
7. Van strategisch beleid naar operationeel marketingplan
Bovenstaande stappen zijn overgenomen uit de PDF’s met exameneisen van www.nima.nl
Zie ook:
Communicatie KC 