La Place ontdekte dat haar kernwaarden niet worden herkend door haar doelgroepen, terwijl die kernwaarden wél aantrekkelijk en onderscheidend zouden zijn. La Place werd gezien als ‘lekker’, terwijl het (ook) geassocieerd zou moeten worden met ‘gezond’, want de doelgroep vindt zowel ‘lekker’ als ‘gezond’ belangrijk, maar ‘gezond’ associeerde men niet met La Place.
Er was dus een gap tussen de identiteit en het gewenste imago; de associaties bij het merk moesten daarom worden aangepast. Hiervoor was een campagne nodig.
Vanuit een analyse op strategisch niveau (over identiteit en imago) werd dus een boodschap ontwikkeld (‘La Place = gezond’) en deze werd m.b.v. een campagne (tactisch niveau) naar buiten gebracht, met als doel om kennis, houding en voorgenomen gedrag van de doelgroep te beïnvloeden.
Over herpositioneren La Place:
- La Place bouwt vrolijk voort aan eigen merk
- Case herpositionering: Houden van La Place
- La Place wint Marketing Award 2014
