Je kunt pas een SWOT-analyse voor de Campagne maken als je eerst hebt gevonden:

• Externe Kansen (Opportunities) & Bedreigingen (Threats)
  • Bijvoorbeeld met: Kansen & Bedreigingen voor de Campagne
• Interne Sterktes (Strengths) & Zwaktes (Weaknesses).
  • Bijvoorbeeld met: Kansen, Bedreigingen, Sterktes, Zwaktes voor de Campagne

Inhoud ‘SWOT-analyse voor de Campagne‘

Vooraf

Verzamel alleen Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen die betrekking hebben op je Campagneplan (dus niet op een Marketingplan, HR-plan, etc.). Breng orde aan:

• Zet de gevonden Sterktes op een rijtje, zet de belangrijkste bovenaan, de één na belangrijkste op twee, etc.
• Zet de gevonden Zwaktes op een rijtje, zet de belangrijkste bovenaan, de één na belangrijkste op twee, etc.
• Zet de gevonden Kansen op een rijtje, zet de belangrijkste bovenaan, de één na belangrijkste op twee, etc.
• Zet de gevonden Bedreigingen op een rijtje, zet de belangrijkste bovenaan, de één na belangrijkste op twee, etc.

Zet deze rijtjes in de Bijlage van je Rapport/ Scriptie en verwijs ernaar als je de SWOT-analyse voor de Campagne behandelt.

Let op:

• In de SWOT-analyse mogen geen nieuwe punten komen:
  • Alle Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen moet logisch voortkomen uit de analyses uit de voorgaande stappen.
• Een SWOT-matrix of SWOT-tabel waarin Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen staan – zonder voorafgaande analyse waaruit de punten komen – is een opsomming, maar géén analyse.
• Een SWOT-matrix of SWOT-tabel is slechts een begin:
  • Maak ook een Confrontatie-matrix en bedenk combinaties op basis van deze Confrontatie-matrix.

SWOT-matrix

Pak de rijtjes erbij die je hebt gemaakt van de Sterktes, Zwaktes, Kansen en Bedreigingen (zie Vooraf). Zet dus de belangrijkste Sterkte op 1, de één na belangrijkste op 2 etc.) Maak nu een SWOT-matrix, zoals hieronder, en vul deze in. Vul niet meer dan de 7 belangrijkste Sterktes in, doe hetzelfde voor de Zwaktes, Kansen en Bedreigingen. Hier volgt een voorbeeld van een SWOT-matrix, ingevuld voor Mammy Suri.

Intern	Sterktes S1: Gebruik van originele Surinaamse ingrediënten die passen bij producten en merk, roept een positief gevoel op bij de doelgroepen. S2: Authentieke uitstraling die past bij producten en merk, roept een positief gevoel op bij de doelgroepen. S3: Ingrediënten zoveel mogelijk in Nederlandse kassen gekweekt, vinden vooral partners interessant.	Zwaktes Z1: Onbekendheid bij de doelgroepen. Z2: Geen gebruik van social media. Terwijl de doelgroep kinderen vooral wordt beïnvloed door TikTok en de moeders door Facebook. Z3: Site vertoont technische mankementen.
Extern	Kansen K1: Toenemende aversie tegen ‘processed food’, vooral bij moeders K2: Behoefte aan variatie in het eten, ook bij kinderen en partners. K3: Moeders kijken graag kook-video’s. K4: Kinderen laten graag aan elkaar zien hoe lekker ze hebben gegeten.	Bedreigingen B1: De voorkeur voor een social media platform verandert snel. B2: Een influencer kan ineens uit de gratie raken.

SWOT-tabel

De SWOT-tabel is in principe hetzelfde als de SWOT-matrix, hij ziet er alleen iets anders uit. Vul de SWOT-tabel in op dezelfde manier als je hiervoor hebt kunnen lezen bij de SWOT-matrix. Hier volgt een voorbeeld van een SWOT-tabel, ingevuld voor Mammy Suri.

Intern		Extern
Sterktes S1: Gebruik van originele Surinaamse ingrediënten die passen bij producten en merk, roept een positief gevoel op bij de doelgroepen. S2: Authentieke uitstraling die past bij producten en merk, roept een positief gevoel op bij de doelgroepen. S3: Ingrediënten zoveel mogelijk in Nederlandse kassen gekweekt, vinden vooral partners interessant.	Zwaktes Z1: Onbekendheid bij de doelgroepen. Z2: Geen gebruik van social media. Terwijl de doelgroep kinderen vooral wordt beïnvloed door TikTok en de moeders door Facebook. Z3: Site vertoont technische mankementen.	Kansen K1: Toenemende aversie tegen ‘processed food’, vooral bij moeders K2: Behoefte aan variatie in het eten, ook bij kinderen en partners. K3: Moeders kijken graag kook-video’s. K4: Kinderen laten graag aan elkaar zien hoe lekker ze hebben gegeten.	Bedreigingen B1: De voorkeur voor een social media platform verandert snel. B2: Een influencer kan ineens uit de gratie raken.

Confrontatie-matrix

Hiervóór heb je overzicht gekregen, met behulp van de SWOT-matrix of SWOT-tabel. Nu kun je gaan concluderen of de gevonden interne en externe factoren elkaar versterken of verzwakken: Heb je voordeel of nadeel van een combinatie, voor je Campagne? Vul dit in, in de Confrontatie-matrix. Als volgt:

• ++ groot voordeel
• + voordeel
• 0 neutraal
• – nadeel
• — groot nadeel

In de Confrontatie-matrix verwijzen S1, S2, etc. naar dezelfde Sterktes etc. als in de SWOT-matrix/ SWOT-tabel. Als voorbeeld zijn in onderstaande Confrontatie-matrix scores ingevuld. Dit is een voorbeeld, vul zelf scores in, die passen bij jouw eigen analyse!

		Kansen			Bedreigingen
		K1	K2	K3	B1	B2	B3
Sterktes	S1	++	++	+	0	–	0
	S2	+	++	+	0	0	–
	S3	0	++	+	–	–	0
Zwaktes	Z1	–	–	–	–	–	0
	Z2	0	0	–	0	—	0
	Z3	–	0	0	0	0	–

Conclusies over Boodschappen, Middelenmix en Afzenders

Concludeer de belangrijkste Combinaties uit de Confrontatie-matrix, met betrekking tot Boodschap, Middelenmix en Afzenders. Dit kun je gebruiken voor het ontwikkelen van je Campagneplan.

Conclusies over Boodschap

Probeer aan de hand van de Confrontatie-matrix de volgende vragen te beantwoorden voor de Boodschap van de Campagne:

• Wat kunnen we de Doelgroep vertellen, zodat ze een positief gevoel krijgen bij het product/ de vacature?
• Wat zijn woorden en waarden die moeten worden overgebracht op de Doelgroep?
• Wat zijn de belangrijkste USP’s die passen bij de het product/ de vacature én die een positief gevoel oproepen?

Conclusies over Middelenmix

Probeer aan de hand van de Confrontatie-marix de volgende vraag te beantwoorden voor de Middelenmix van de Campagne:

• Via welke Middelen kunnen we het best de Boodschap overbrengen?

Conclusies over Afzenders

Probeer aan de hand van de Confrontatie-marix de volgende vragen te beantwoorden voor de Afzender van de Campagne:

• Welke Mensen en Merken kunnen helpen bij het óverbrengen van de Boodschap?
  • Dit zijn Mensen en Merken die de mensen in de Doelgroep leuk vinden of waarvan ze zelfs fan zijn.

Voorbeeld Mammy Suri: conclusies over Boodschap, Middelenmix en Afzender

Combinaties vinden in de Confrontatie-matrix

Er zijn verschillende manieren om te komen aan de scores voor de Confrontatie-matrix en voor het bedenken van de positieve combinaties en negatieve combinaties. (Vermeld in je Rapport/ Scriptie welke manier jij hebt toegepast!) Sommige manieren zijn objectiever (dus betrouwbaarder) dan andere manieren:

• Zelf invullen: subjectief, niet zo betrouwbaar.
• Met team/ collega’s invullen: objectiever, dus betrouwbaarder.
• Met opdrachtgever invullen: minder objectief dan met een team/ collega’s invullen. Voordeel: meer draagvlak voor de gekozen oplossingsrichting.
• Met opdrachtgever én team/ collega’s invullen: redelijk objectief én zo creëer je draagvlak voor de gekozen oplossingsrichting.

Je kunt hierbij eventueel het FSA-model toepassen.

Het bedenken van de combinaties helpt straks bij het ontwikkelen van je Campagneplan. Je kunt dit in je eentje bedenken of samen met anderen. Samen met anderen de combinaties bedenken heeft als voordelen:

• Twee (of meer) weten meer dan één, je kunt dus meer combinaties bedenken.
• Door er samen over na te denken worden de gevonden combinaties objectiever, dus betrouwbaarder.
• Je hoeft anderen niet weer te overtuigen, want ze hebben zelf meegedacht over de combinaties, je krijgt dus meer draagvlak.