SWOT

Lees meer over SWOT:

Belangrijk om te weten:

  1. Sterkten en zwakten zijn positieve en negatieve punten waarop de organisatie zelf invloed kan uitoefenen.
  2. Kansen en bedrijgingen zijn positieve en negatieve punten waarop de organisatie zelf géén invloed kan uitoefenen.
  3. Haar marktaandeel kan de organisatie zelf beïnvloeden en is dus een sterkte/ zwakte.
  4. In de SWOT mogen geen nieuwe punten komen: alle sterkten, zwakten, kansen en bedreigingen moet logisch voortkomen uit voorgaande analyses. (Deze analyses zullen vaak beschrijvingen zijn van aspecten van de situatie – bijvoorbeeld aan de hand van DESTEP – met daaraan gekoppeld een conclusie van wat kansen en bedreigingen zijn, of sterkten en zwakten.)
  5. Een SWOT-matrix waarin alleen sterkten en zwakten, kansen en bedreigingen staan – zonder voorafgaande analyse waaruit de punten komen – is een opsomming, géén analyse.
  6. Een SWOT-matrix is slechts een begin, maak een confrontatiematrix en kom zo tot strategische opties.
Advertenties

One comment

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit / Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit / Bijwerken )

Verbinden met %s