CASE Raet herpositionering

In 2018 heeft Raet zich geherpositioneerd van “loonstrookjesboer” naar “HR solution provider”.

Onderdeel hiervan was het aanpassen van de Visuele Identiteit (huisstijl).
Onderzoek dat eraan voorafging werd intern en extern uitgevoerd, zo kreeg het vernieuwde merk draagvlak bij alle stakeholders, in plaats van dat het top-down en inside-out werd opgelegd.
Het onderzoek was ook gericht op het naar boven halen van gewenste emoties, hiervoor werden ongebruikelijke onderzoeksmethodes toegepast, gebaseerd op gamification.
- De game bestond uit 24 afbeeldingen die gelabeld waren met twee begrippen. Zoals “Trots-Zelfverzekerd”, “Sexy-Opwindend”.
- Elke medewerkers moest per afbeelding snel aangeven “ja” of “nee”.
- Iedereen speelde de game meerdere keren: eerst over hoe goed de afbeeldingen pasten bij henzelf, daarna over hoe goed de afbeeldingen pasten bij RAET.
- Andere stakeholders speelden de game eerst over RAET, daarna over een concurrent.
Dit project werd vooral gedragen door Maartje Grossouw, Manager Corporate communications & branding bij Raet & Celeste Miller, Expert Lead Branding & Communicatie bij onderzoeksbureau Totta.