Het Strategisch Communicatieplan heb ik ontwikkeld als een alternatief voor het Strategisch Marketingplan. Belangrijke verschillen zijn:
| Strategisch Communicatieplan | Strategisch Marketingplan |
|---|---|
| Voor werving en behoud van klanten, medewerkers, fans, etc. | Voor werving en behoud van klanten. |
| Streeft naar interactie. | Streeft naar beïnvloeding. |
| Gericht op het optimaliseren van boodschap, content en media. | Gericht op het optimaliseren van product, prijs, plaats, promotie. |
| Emotionele relatie tot stand brengen en onderhouden. (Doelgroepen van het merk/ aanbod/ propositie laten houden.) | Transactionele relatie tot stand brengen en onderhouden. (Iets terug krijgen voor product/ aanbod/ propositie.) |
| Inside-out & Outside-in Analyse als belangrijke input. | Interne & Externe Analyse als belangrijke input |
| De oplossing (communicatiestrategie) is het resultaat van een creatief proces, gevoed door analyses en confrontatie. | De oplossing (marketingstrategie) volgt min of meer logisch uit de analyses en confrontatie. |
| Doel bereiken met Lasswell. | Doel bereiken met Marketing Mix. |
Communicatie KC 