Basisoverzicht Communicatieplannning

In het plaatje hieronder zie je het Basisoverzicht Communicatieplanning, voor Content, Campagne en Branding;
met overeenkomstige onderdelen in Onderzoek- & Adviesrapport
. Daaronder vind je wat je bij elk van de onderdelen kunt doen, je kunt hierop variëren voor specifieke situaties, door onderdelen weg te laten of toe te voegen. Aan het eind van dit artikel vind je enige voorbeelden van variaties op het Basisoverzicht Communicatieplanning.

Communicatieplanning, voor Content, Campagne en Branding;
met overeenkomstige onderdelen in Onderzoek- & Adviesrapport

Basisoverzicht Communicatieplanning

OnderdeelWat doen?
1 Strategische & Organisatorische uitgangspuntenBriefing ontvangen van de opdrachtgever. (Eventueel de opdrachtgever interviewen.)
– Voorlopige probleemstelling beschrijven: probleem volgens de opdrachtgever.
– Aanleiding voor de opdracht beschrijven.
Missie, visie, kernwaarden beschrijven.
– Bedrijfsachtergrond; Corporate Story/ Brand Story beschrijven.
De-briefing geven aan de opdrachtgever.
2 Externe Analyse Beschrijven:
Meso-omgeving (Ontwikkelingen in de markt/ directe omgeving)
Macro-omgeving (DESTEP), vanuit de doelgroepen.
– Welke Kansen & Bedreigingen zijn er in de omgeving van het merk?
– Concurrentieanalyse (m.b.v. Positioneringsmatrix & Consideration Set)
– Best Practices:
– Op welke middel-doelketen speelt elk merk in? -> Welke kenmerken, gevolgen en waarden worden getoond? Op welke waarden en emoties wordt ingespeeld?
– Welke propositie gebruikt elk van de merken?
– Hoe worden de elementen uit de vraag van Lasswell ingezet, door concurrenten?
– Wat zijn Sterktes & Zwaktes van elk van deze best practices?
-Wat kan je hiervan leren/ overnemen voor het oplossen van dit probleem?

Interview & enquêteer de doelgroep.
3 Interne Analyse Beschrijven:
– Merkarchitectuur
– Geplande Merkpositionering/ Merkpropositie
– Merkpersoonlijkheid
– Middelen waarmee het Merk zich nu op de doelgroep richt &
– Analyse van de Boodschap die met die Middelen wordt geuit (Semiotische Analyse)
– Visuele Merk-identiteit analyse
– Geplande Merk-activatie
– Merk-wijzer
– Wat zijn Sterktes & Zwaktes van het merk?
4 Confrontatie & Conclusie – Kansen & Bedreigingen confronteren met Sterken & Zwakten.

Persona per segment ontwikkelen. Inclusief:
– Mogelijke Touchpoints.
– Mediagebruik,
– Motivaties,
– Geliefde merken/ influencers,
– Geliefde woorden,
– Gewenste tone of voice, etc,
– Passende merken, influencers, etc. vinden
GAP analyse: Identity – Image
Profilering fit bepalen
Definitieve Probleemstelling & Doelstelling Bepalen
Propositie/ Boodschap bepalen & uitwerken in Tekst & Beeld (+ eventuele andere Content).
– Merk-ontwikkelingsstrategie kiezen (Boer p95) & Onderbouw waarom je kiest voor een bepaalde strategie en niet voor de anderen.
– Uitwerken in dummies.

Pre-testen van de ontwikkelde:
– Propositie + uitwerking in tekst & beeld etc.
– Merkontwikkelingsstrategie
– Merkactivatie
– Merkintroductie
– Dummies
5 Advies *)Communicatiestrategie beschrijven
– CampagneBeschrijf door jou geadviseerde Communicatiestrategie (Lasswell).
BrandingBeschrijf door jou geadviseerde:
– Merkarchitectuur
– Merkpositionering/ Merkpropositie
– Merkpersoonlijkheid
– Visuele Merk-identiteit
– Merk-activatie
ContentBeschrijf door jou geadviseerde:
– Tekst
– Beeld
– Geluid, geur, etc.
6 Resultaatmeting & EvaluatieBeschrijf door jou voorgestelde:
Evaluatieplan:
– Procesevaluatie: Hoe ga je het proces evalueren?
– Effectevaluatie: Hoe ga je het uiteindelijke effect evalueren? & Hoe ga je het effect de komende jaren meten en vergelijken met voorgaande jaren, plus vergelijken met benchmarks? (Bijvoorbeeld met audits.)
– Resultaatmeting:
KPI’s
– Plan voor PDCA-cyclus
7 PlanningBeschrijf door jou voorgestelde Planning.
– Welke content, via welke media. op welke plek, op welk moment.
– Wie doet wat, wanneer & wie is waarvoor verantwoordelijk.
– Evaluatieplan: hoe zal Effectevaluatie & Procesevaluatie gebeuren.
– Tussentijdse Resultaat-meting: KPI’s & Plan voor PDCA-cyclus.
8 Budget & VerantwoordingBeschrijf door jou voorgestelde Budget & Verantwoording.
– Optimale inzet van middelen & minimale inzet van middelen & bijbehorende kosten.
– Onderbouw waarom middelen nodig zijn, welke effecten te verwachten zijn t.o.v. welke investeringen en waar het optimum ligt.

*) Advies

Hulpmiddelen om tot een communicatie-advies te komen zijn bijvoorbeeld:

Variaties op het Basisoverzicht Communicatieplanning

Complete Communicatieplanning.
Eenvoudige Communicatieplanning.

Eenvoudige Communicatieplanning met Resultaatmeting & Evaluatie.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s

Deze site gebruikt Akismet om spam te bestrijden. Ontdek hoe de data van je reactie verwerkt wordt.